干洗店利潤分析

干洗店利潤分析：很多人都問到干洗店利潤，其實干洗店的利潤是非常高的，幾乎可以說是一本萬利，可是為什么有些干洗店就是不賺錢的呢。從單一的角度來說，沒有哪一種行業(yè)的利潤有干洗店的利潤那么高，特別是干洗店做皮衣，做一件皮衣用較好的干洗設(shè)備和皮具護理材料，也不會超過30元，大型的干洗加盟店卻可以從顧客手里收到200元--500元。這其中，無法估量的就是技術(shù)。做一件高級的皮衣服要耗費很多的時間和精力的。 

先來說一下，簡單的洗滌成本，用8公斤的四氯乙烯干洗機洗一車衣服，從裝衣，洗滌，脫液，烘干，取出的整個時間大概一個小時。每車可以洗套5套西裝，3件羊絨大衣，2件羊毛衫。按照格利特洗衣小型干洗加盟店的收衣價格：西裝15元一套，羊絨大衣20元一件，羊毛衫8元一件，這些衣服大約能收到155元人民幣，大型店能收到250元。 

干洗機干洗的洗滌成本是： 

A、耗電5度，（電動機，液泵工作，電烘干，蒸餾。包括熨燙）商業(yè)電一元錢1度，那么電費就算是5元。（用水忽略不計，烘干回收的冷卻用水可以重復(fù)使用。） 

B、耗油0..8公斤差不多了，四氯乙烯可以回收的，耗油省，產(chǎn)的DOWS四氯乙烯現(xiàn)價的3500元一桶，每桶300公斤，那么0.8公斤的四氯乙烯的大約是10元錢。 

C、其他洗衣輔料，如去油王，干洗枧油用量不大，四氯乙烯干洗機基本不用做干洗前的預(yù)處理，干洗枧油直接加到干洗機底缸里去，在下次蒸餾錢都不用在重復(fù)添加了。去油王和枧油都是150元一桶，每桶4升，每次使用算到5元就差不多了。石油干洗機每次洗滌時候都要預(yù)處理，洗衣耗材用的多一點，也不會超過10元。 

這些成本加起來一共20元錢，石油干洗機耗電省一點，但是耗油多一點，洗衣輔料使用也多一點，成本25元也就到頂了。20元的本錢，能收到155元的回報，這個利潤率達到800%。 

若是水洗的衣服，成本就是洗衣粉，洗潔精，和水電費。這個成本普通人都會算，不用我來多算，格利特干洗加盟店用氧可麗和乳化劑，洗出來的衣服色彩和光澤度都好，洗衣成本翻一番，10元也到頂了，這個利潤就不用算了，這叫做一本萬利。 

很多干洗品牌的加盟商都用這樣的表面數(shù)字來誘導(dǎo)開干洗加盟店的人。他們只說一臺干洗機的工作量是多少，一臺水洗機的工作量是多少。能洗多少多少的衣服，能收到多少多少的錢，干洗店的利潤有多少多少。他們沒有跟加盟者說明的是，一個干洗店要多少房租，請一個工人要多少工資，每天會不會收到那么多的衣服，來支撐房租和人工的費用。一個干洗店，較重要的支出是房租和工人工資，真正的干洗成本反而是其次了。 

所以這里要說的較實際的一個成本，開干洗店除了原料耗材，水電費的成本以外，更多要考慮的是房租的支出。一個小型干洗店的房租較好不要超過4萬元（年預(yù)期租金）。按一年預(yù)期3.6萬的房租計算，每天的房租支出是100元，在冬季的時候，干洗店生意好，每天可以有上千元的收入，可以不在乎這100元的房租，在夏天淡季的時候，有時候，一天連300元的營業(yè)額都沒有，就感覺力不從心，心里慌兮兮了里。而且3個月預(yù)期漫長的淡季，讓很多干洗店的老板大為傷神。心態(tài)好的老板，一邊守店一邊打打麻將。或者出去旅游。日預(yù)期子過得悠悠然。家庭負擔(dān)重的老板就憂心忡忡了。所以干洗店的利潤不管有多高，若是不會搞促銷，淡季沒有生意，一切都是空談。 

大型的干洗加盟店，因為同樣的衣服能收到更高的價錢，可以租到一類地段去，房租十萬以上也沒問題，人員可以多配置幾個。干洗旺季時，有時候可以做到上萬元的營業(yè)額，而且能開得起大型干洗加盟店的老板，一般社會關(guān)系都不錯，可以接到團單，團單少則幾萬，大則幾十萬，一個大單接到手，干洗店的房租費和人員工資都解決了，其他生意一點也不用發(fā)愁，干洗店利潤滾滾而來。 

較后引用一個老掉牙的故事：賣米大王王永慶當(dāng)初開小店的時候，就悟出一個道理，雖然賣米每斤米只賺幾分錢，賣一條毛巾可以賺幾毛錢。從表面看。好像是毛巾賺的多，其實從店的生意來說，居然的賣米賺的多。這其中的真諦就是量的問題了。 

所以奉勸各位想開干洗加盟店的朋友，不要在干洗店利潤上投入太多的心思，要想辦法把干洗的業(yè)務(wù)量做大，把干洗店促銷做好，有了源源不斷的生意，還何愁沒有利潤。